首先，副科长介绍了我院科研项目的分类、科研项目奖励、成果奖励、论文奖励、专利奖励、著作奖励等内容;其次说明了《陕西省老医协生殖医学医院科研绩效考核管理办法(讨论稿)》中的具体实施方法、考核方法及量化方法;最后向大家分享了我院引进博士研究生及在职取得博士学位研究生在每一个考核周期必须达到的科研目标及医院的具体奖励措施。

接下来，副院长强调，近年来医院高度重视科研工作，科研是临床发展的助燃剂，科研项目的开展对科室的发展至关重要，科研建设是我院发展战略中至关重要的一环。目前，我院已出台了科研绩效考核管理办法，旨在鼓励大家在做好临床本职工作的同时，也要做好科研;要充分利用医院良好的科研政策，要以优厚的科研奖励政策为契机，积极的申报课题，同时也要为以后的科研项目打下坚实的基础，实现可持续发展，最终使科研与临床工作融为一体，互相促进、协调发展。并且医院通过请进来、走出去的方式积极与国内一流大学科技部门联系，争取项目、协同攻关，为临床科室提供课题。最后，副院长通过分析呼吸与危重症医学科近两年的科研数据，对呼吸与危重症医学科所取得的科研成果表示了充分的肯定与祝贺，希望在新的一年中，在副主任的带领下，呼吸与危重症医学科积极开展更多的科研项目，继续提升科室的科研水平。

最后，副主任代表呼吸与危重症医学科全体医护人员对副院长及郑南波副科长的指导表示诚挚的感谢!并表示：呼吸与危重症医学科通过具体分析，发现科室科研工作还存在着一些意识薄弱、氛围不浓等不足之处，将组织科室成员针对科研问题进行讨论，增强竞争意识和创新意识，最大限度地激发人员的积极性，对每一位科室成员进行具体的分析与指导，并对科研指标进一步细化、量化到个人，希望科室成员积极重视、团结一心、共同努力，在2022年能给医院及科室的科研工作交上一份满意的答卷。